વ્યવસાય ટિપ્સ:- એવા અસંખ્ય કિસ્સાઓ છે કે જ્યાં ખરાબ સમય, ભંડોળની અછત, કુશળતાનો અભાવ અને અંતે નબળા અમલને કારણે સારા વિચારો અને ઇરાદાઓ હોવા છતાં વ્યવસાય નિષ્ફળ ગયો છે. ઘણા લોકો કે જેઓ તેમના ક્ષેત્રમાં વ્યવસાય શરૂ કરે છે તેઓ માને છે કે તેમનો અનુભવ નિપુણતામાં પરિણમે છે, માત્ર પછીથી જાણવા માટે કે તેઓ કશું જાણતા નથી.
વ્યાપાર યોજના: સફળ વ્યવસાય ચલાવવા વિશેની સૌથી મોટી ગેરસમજ એ છે કે તમારે ફક્ત એક સારા વિચારની જરૂર છે. જો કે, એવા અસંખ્ય કિસ્સાઓ છે કે જ્યાં ખરાબ સમય, ભંડોળની અછત, નિપુણતાનો અભાવ અને અંતે નબળા અમલને કારણે સારા વિચારો અને ઇરાદાઓ હોવા છતાં વ્યવસાય નિષ્ફળ ગયો છે. ઘણા લોકો કે જેઓ તેમના ક્ષેત્રમાં વ્યવસાય શરૂ કરે છે તેઓ માને છે કે તેમનો અનુભવ નિપુણતામાં પરિણમે છે, માત્ર પછીથી જાણવા માટે કે તેઓ કશું જાણતા નથી. આવી સ્થિતિમાં, અહીં અમે તમને એવી ચાર ટિપ્સ જણાવવા જઈ રહ્યા છીએ જે કોઈપણ વ્યવસાયને સફળ બનાવવામાં ખૂબ જ કારગર સાબિત થઈ શકે છે.
ધંધો શું છે?
Table of Contents
વ્યવસાયને હિન્દી ભાષામાં વ્યાપર અથવા વ્યાપર પણ કહેવામાં આવે છે. આ એક પ્રકારનું કામ છે જેના હેઠળ તમે લોકોને અમુક સેવા અથવા માલ વેચો છો અને બદલામાં તેઓ તમને પૈસા આપે છે. હવે ઘણી વાર એવું પણ બને છે કે પૈસાને બદલે તમને નફાના રૂપમાં ટ્રસ્ટ, ભાગીદારી વગેરેમાંથી નફો મળે છે.
તે જ સમયે, વ્યવસાય પૈસા કમાવવાનો એક એવો માર્ગ છે, જેની મદદથી તમે સૂતા સૂતા પણ પૈસા કમાઈ શકો છો અને અહીં તમે પૈસા માટે કામ નથી કરતા, પૈસા તમારા માટે કામ કરે છે. આ જ કારણ છે કે મારા અને ઘણા લોકોના મતે નોકરી કરતાં ધંધો સારો છે.
સ્ટ્રોંગ મેનેજમેન્ટ- કોઈ પણ ઉદ્યોગસાહસિકે બિઝનેસ સ્થાપતી વખતે જે પહેલું પગલું લેવું જોઈએ તે છે મજબૂત મેનેજમેન્ટ ટીમ બનાવવાની પ્રાથમિકતા. આમાં નિષ્ણાતોની એક ટીમનો સમાવેશ થવો જોઈએ જેઓ પોતે નેતા કરતાં વધુ જાણકાર હોય અને સલાહ આપી શકે, વ્યૂહરચના સાથે મદદ કરી શકે અને નવા અભિગમો અજમાવવા અને આગળ આવતા અનેક અવરોધોને દૂર કરવા માટે જરૂરી મક્કમતા દર્શાવી શકે.
વ્યવસાયી વ્યક્તિ પાસે આ કુશળતા હોવી જોઈએ
તાર્કિક વિચારસરણી
લાગણીઓ કે મુક્કાઓના બળ પર ધંધો ચલાવી શકાતો નથી. તમે તમારા કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરતી વખતે તાર્કિક થયા વિના વાત કરી શકતા નથી. તમારું કામ તમારા માટે સરળ રહેશે અને કર્મચારીઓ પણ તમને સન્માનની નજરે ત્યારે જ જોઈ શકશે જ્યારે તમે તેમની સાથે તાર્કિક રીતે વાત કરશો, સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરશો અને કામ કરશો.
હકારાત્મક હોવું
ધંધામાં મુશ્કેલીઓ આવે. ક્યારેક કામ બરાબર થાય છે તો ક્યારેક અવરોધો આવે છે. પરંતુ, આનો અર્થ એ નથી કે તમારે નકારાત્મક વલણ અપનાવવું જોઈએ. ઘણી વખત તમારી ટીમ તમારી તરફ એવી આશા સાથે જુએ છે કે તમે તેઓ જે નકારાત્મકતા અનુભવી રહ્યા છે તેનું નિરાકરણ કરશો અથવા તેમને સકારાત્મક પ્રકાશમાં સમજાવશો. એક નેતા તરીકે, તમારે સકારાત્મક બનવાનું શીખવું પડશે.
યોજનાને સફળ બનાવો
આયોજન અને અમલ એ બે અલગ વસ્તુઓ છે. કોઈ પણ વ્યક્તિ યોજના બનાવી શકે છે પરંતુ તેને અમલમાં મૂકવો મુશ્કેલ છે. તમે એક એવા ઉદ્યોગપતિ બનો છો જે જાણે છે કે કેવી રીતે યોજના બનાવવી અને તેનો અમલ કેવી રીતે કરવો.
નાણાકીય વ્યવસ્થાપન
તમારે જાણવું જોઈએ કે તમારા વ્યવસાયમાં કેટલા પૈસા ખર્ચાઈ રહ્યા છે, ક્યાં અને શા માટે ખર્ચ કરવામાં આવી રહ્યા છે. જો તમે નાણાકીય વ્યવસ્થાપનને સમજી શકતા નથી, તો તમે સક્ષમ અને વિશ્વસનીય લોકો વિના તમારી કંપનીના એકાઉન્ટ્સનો ટ્રૅક રાખી શકશો નહીં. નાણાકીય સમજ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
નેતૃત્વ
નેતા તે છે જે તેની ટીમને સાથે લઈ જાય છે. નેતૃત્વ કૌશલ્ય તમને સફળ બિઝનેસ વ્યક્તિ બનવામાં ઘણી મદદ કરશે. બોસ તેની ટીમમાંથી કામ કેવી રીતે કાઢવું તે જાણે છે પરંતુ એક નેતા તેની ટીમ સાથે કામ કરે છે, ટીમને કામ કરવા પ્રેરિત કરે છે અને ટીમ વર્ક પર ભાર મૂકે છે.
વ્યાપક બિઝનેસ પ્લાન- એકવાર આ કોર ટીમની સ્થાપના થઈ જાય, પછીનું પગલું કંપનીના નક્કર વિઝન, મિશન અને ઉદ્દેશ્યને સ્થાપિત કરવા માટે સામૂહિક રીતે કામ કરવું જોઈએ. એક વ્યાપક વ્યવસાય યોજના વિકસાવવી એ ટીમ વચ્ચે તાલમેલ વિકસાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે, અને એક સારો નેતા જાણે છે કે સૌથી અસરકારક વ્યવસાયિક યોજનાઓ તે છે જે ચપળતા પર ભાર મૂકે છે.
કંપની કલ્ચર- નવી વિકસિત સંસ્થા માટે કામ કરવાનું પસંદ કરવામાં ઘણી અનિશ્ચિતતા છે. નોકરીની સુરક્ષાનું વચન ક્યારેય આપવામાં આવતું નથી, અને નવા વ્યવસાયના શરૂઆતના મહિનાઓ અને વર્ષો ઘણીવાર અસ્થિર જમીન પર ઊભા હોય છે. પરિણામે, કંપનીના મિશન અને ભવિષ્ય માટે પોતાને સમર્પિત કરવા તે બિઝનેસ લીડર પર નિર્ભર છે. જે માળખું સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે તેને જાળવી રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે અને આ શરૂઆતના વર્ષોની સફળતા મેનેજમેન્ટ ટીમની તેમની વ્યક્તિગત શક્તિઓ બતાવવાની અને ટીમમાં અનુભવાતી અનિશ્ચિતતાઓને સંબોધવાની ક્ષમતા પર આધારિત છે. આવી સ્થિતિમાં કંપનીનું કલ્ચર ઘણું મહત્વ ધરાવે છે. સારી સંસ્કૃતિ લોકોને લાંબા સમય સુધી કંપનીમાં રાખશે. આ માટે સારા લોકોની ટીમ હોવી પણ ખૂબ જરૂરી છે.
નાણાકીય મર્યાદાઓમાં કામ કરવાની ક્ષમતા – તમારી પાસે વિચારશીલ નેતાઓ અને નિષ્ણાતોની તમારી પોતાની ટીમ છે, એક નક્કર બિઝનેસ પ્લાન બનાવ્યો છે અને સમાન વિચાર ધરાવતા લોકોની ટીમ બનાવી છે. હવે, તમારે વ્યવસાયને પરિપક્વતા સુધી વધારવાના સૌથી સંવેદનશીલ પાસાંનો સામનો કરવો પડશે અને તે છે ધિરાણ. જો કે ઘણા લોકો દલીલ કરે છે કે તેઓ ભંડોળ વિના વ્યવસાયને સફળતાપૂર્વક શરૂ અથવા જાળવી શકતા નથી. જો કે, ઘણી વખત એવું પણ જોવામાં આવ્યું છે કે પર્યાપ્ત રોકડ હોવા છતાં પણ ઘણા વ્યવસાયો નિષ્ફળ જાય છે. આવી સ્થિતિમાં, કોઈપણ વ્યવસાયે શરૂઆતના વર્ષોમાં રોકડ પ્રવાહ જાળવી રાખવો જોઈએ, તો જ નાણાકીય કટોકટી સામે લડી શકાય છે.
#બઝનસ #ટપસ #જ #તમ #આ #વસતઓન #પકડ #રખશ #ત #તમન #કરડ #રપયન #કમણ #કરત #કઈ #નહ #રક #શક
